Onderwijs, voorschoolse voorzieningen en leerlingenvervoer
We willen in onze gemeente een aantrekkelijk, goed gespreid en kwalitatief goed onderwijsaanbod houden met oog voor bevolkingsontwikkelingen. Daarom hebben we samen met de schoolbesturen een Integraal Huisvestingsplan opgesteld waarin scenario’s en verwachte uitgaven uitgesplitst over de 10 gemeentelijke regio’s zijn opgenomen. De komende jaren krijgt de gemeente met veel ontwikkelingen op gebied van onderwijshuisvesting te maken. Het Integraal Huisvestingsplan (IHP) zorgt ervoor dat we samen met de schoolbesturen deze ontwikkelingen vormgeven. Bij de uitvoering bouwen we volgens de BENG normen, (Bijna Energie Neutraal Gebouwen).
Voorschoolse voorzieningen
Het rijk heeft de afgelopen jaren verschillende maatregelen doorgevoerd om de kwaliteit van Voorschoolse Educatie (VE) te verbeteren. Zo is vanaf 1-8-2020 de urennorm voor VE veranderd. In plaats van 10 uur VE per week krijgen peuters nu een aanbod van 16 uur per week. En per 1 januari 2022 wordt het inzetten van een HBO-gekwalificeerde beroepskracht verplicht. Ook moeten gemeenten zich inspannen om een zo hoog mogelijk bereik te realiseren. Voor de bekostiging van VE krijgt de gemeente een geoormerkt budget van het rijk. De peuteropvang-organisaties ontvangen via de gemeente een subsidie voor het aanbieden van VE.
Leerlingenvervoer
We zijn met Arriva, Taxicentrale Witteveen en de klankbordgroep in overleg om te kijken of we de zelfredzaamheid van kinderen kunnen vergroten door, daar waar het mogelijk is, hen meer gebruik te laten maken van het OV. We bekijken daarbij ook of we hiervoor hulpmiddelen in kunnen zetten. Daarnaast zien we dat kinderen met een bepaalde problematiek steeds vaker ver(der) van huis naar school gaan. Ook zijn er steeds meer ouders die een bepaalde voorkeur hebben voor een school (basis- of voortgezet onderwijs). Dit geldt zowel voor een bijzondere richting (geloofsovertuiging) als voor het aanbod met betrekking tot speciaal onderwijs. Beide situaties kunnen tot hogere lasten leiden. Dit blijven we goed monitoren.
Sport en bewegen
Met de sport- en beweegaanbieders, maatschappelijke organisaties, onderwijs en het sportbedrijf De Fryske Marren voeren wij ons nieuwe sport- en beweegbeleid en het Lokaal Sport- en Beweegakkoord uit.
Dorpen-, stads- en wijkenbeleid
De dorpencoördinatoren blijven projecten stimuleren die de leefbaarheid bevorderen vanuit het kernenbudget en het Iepen Mienskipsfûns. We gaan meer bekendheid geven aan succesvolle inwonersinitiatieven en we blijven inzetten op goede contacten met Plaatselijke Belangen en de dorpshuizen. Na de zomer wordt een start gemaakt met een nieuw dorpshuizenbeleid.
Cultuur
We voeren een actief cultuurbeleid. De basis daarvoor is de in het najaar vast te stellen nieuwe cultuurnota.
Wy sette troch mei de útfiering fan us Frysk taalbelied; ‘Frysk as it heal kin’ en it aksjeprogramma dat hjir by heart. Mei de provinsje hawwe wy lange termyn doelen stelt yn in LTA, yn it earste plak foar 2025. Der wurdt sjoen nei oparbeidsjen mei oare gemeenten. Dizze binne yn lijn mei ús belied. Fanôf 2022 wolle wy de Fryske Kultuerpriis op in oare wize foarmjaan. Oan in útsel hjirfoar wurdt yn 2021 wurke.
Bibliotheek
De gemeente onderkent het belang van de drie bibliotheken. Er is tussen de bibliotheken onderling contact met de intentie om elkaar te versterken. Zij ontwikkelen zelf nieuw beleid. Aansluitend op dit beleid, actualiseert de gemeente in 2022 haar eigen beleid. Als openbare bibliotheek dragen zij bij aan maatschappelijke opgaven omtrent participatie, zelfredzaamheid, individuele ontwikkelingsmogelijkheden en de aanpak tegen laaggeletterdheid. De bibliotheken maken inwoners, die digitaal minder vaardig zijn, digitaal sterker met doelgroepgerichte cursussen. Wij blijven deze instellingen daarom financieel ondersteunen.