Naam beleidsstuk | Korte inhoud | Vaststellingsjaar/looptijd |
|---|---|---|
Nota Raadscommunicatie en Burgerparticipatie | In de nota over communicatie en participatie worden de communicatie door de raad, de burgerparticipatie in het kader van beleid én de participatie van inwoners met de gemeenteraad beschreven. | Vaststelling 17 maart 2015 |
Wikselwurk, beleid inwoners- en overheidsparticipatie | Beleid op het gebied van zowel inwoners- als overheidsparticipatie, inclusief zowel een kompas (handvaten) voor medewerkers (intern) als een kompas voor de samenleving. | Eind 2021 |
Uitkomsten Democratie testlab De Fryske Marren, Ontwikkelingen Lokale Democratie | Gemeente De Fryske Marren is een van de tien Nederlandse gemeenten die deelnamen aan het traject Democratie Testlab; een aanpak die vanuit BZK en VNG werd ondersteund. Inzet is te komen tot nieuwe vormen van democratie die passen bij de lokale context. In dit proces werken bewoners, raad, college en ambtenaren samen aan het ontwikkelen van nieuwe experimenten of werkwijzen. | Vaststelling 2017/2018 |
Dienstverleningsconcept “Graag gedaan/Graach dien” | Hierin is de visie op het KCC beschreven en de(sub) doelen en het tijdpad die leidt tot ontwikkeling van een brede frontoffice voor de hele organisatie. | Vaststelling 2011. Looptijd vanaf 2013-2015. Nog steeds van toepassing |
Notitie ‘Dienstverlening vanuit de leefwereld van mensen’ | In deze notitie is de visie op dienstverlening van De Fryske Marren beschreven m.b.t. het publiceren van een kwaliteitshandvest. | Vaststelling 23 januari 2015 |
Notitie “Zeg wat je doet en doe wat je zegt” | In deze notitie staan de servicenormen voor de vier dienstverleningskanalen beschreven. | Vaststelling 19 februari 2016 |
Strategische visie digitale dienstverlening 2020 | In dit document staat de visie van De Fryske Marren voor digitale dienstverlening 2020 beschreven. | Vaststelling 29 juni 2016. Looptijd 2016-2020. |
Projectopdracht en plan van aanpak | Er is een projectopdracht en een PvA opgenomen met alle actiepunten en de planning hiervan. | Vaststelling 19 april 2017 Looptijd 2017-2020 |
Meer Vitamine C. Visie en strategie communicatie 2014-2018 | In deze notitie verwoorden we de visie op de gemeentelijke communicatie. Op basis van relevante ontwikkelingen in de samenleving is vastgesteld op welke punten de gemeente zich bij de verdere ontwikkeling van haar communicatie moet richten en wat de strategie is om daar te komen. | Vaststelling 22 oktober 2014. Looptijd 2014 - 2018. Deze wordt fasegewijs vervangen door beleid op deelgebieden. |
Het Verhaal van De Fryske Marren | Profileringsstrategie voor De Fryske Marren, zowel voor het gemeentelijk gebied en samenleving, als voor de gemeente als overheid (organisatie). | Verhaal van gebied en samenleving: vastgesteld in 2016. Verhaal organisatie: vaststelling 2017 |
Veiligheidsplan De Fryske Marren 2019-2022 | In deze notitie staat de visie op de gemeentelijke veiligheid. Op basis van het actuele gemeentelijke veiligheids-beeld stellen we vast welke veiligheidsthema’s bij de verdere ontwikkeling van het gemeentelijke veiligheidsbeleid extra aandacht krijgen en welke beleidskaders we daarbij meegeven | Vastgesteld op 22 mei 2019. Looptijd 2019-2022 |
Algemene plaatselijke verordening 2021 | Met in achtneming van de zich inmiddels steeds beter aftekenende gevolgen van de Omgevingswet, Alcoholwet en Wet regulering prostitutie, zullen de doorlopend binnenkomende tips/suggesties/voorstellen voor de APV uitgewerkt worden in een geactualiseerde versie 2021, zodat die weer up to date zal zijn. | Vaststelling eind 2021 |
Nadere regels Terrassen | In deze nadere regels worden de spelregels m.b.t. de vergunningverlening voor en het gebruik van terrassen vastgelegd, waarbij ook de opgedane ervaringen rond de tijdelijk toegestane terrassen in de zomer van 2020 en van 2021 wordt meegenomen. | Ervaringen zijn vastgelegd en vormen input voor eventuele nadere regels. |
