5.1 Samenleving en sociaal wijkteam | Programmabegroting 2022-2025

	Mantelzorgbeleid uitvoeren door te werken aan zes ambities: 1.De mantelzorger in beeld. Ambitie: vergroten van de bewustwording bij de mantelzorger, het verbeteren van de informatievoorziening en het vinden en bereiken van de mantelzorgers. 2.Versterken en verlichten. Ambitie: mantelzorgers ervaren balans tussen draagkracht en draaglast. Hieronder valt o.a. het verbeteren van respijtzorg op basis van de resultaten van een onderzoek in 2021 naar de mogelijkheden van een (regionaal) respijthuis. 3.Waarderen. Ambitie: mantelzorgers ontvangen waardering voor de belangrijke rol die zij vervullen. Hieronder valt de jaarlijkse mantelzorgwaardering van 150 euro. 4.De jonge mantelzorger. Ambitie: jonge mantelzorgers worden herkend, krijgen waardering en het ondersteuningsaanbod is op hen afgestemd. 5.Deskundigheidsbevordering. Ambitie: meer deskundigheid van de professional op het gebied van mantelzorg. 6.Netwerkversterking. Ambitie: er is verbinding en actieve samenwerking tussen de formele en informele zorg en ondersteuning voor mantelzorgers.
Doelstelling:
Een sterke, dragende samenleving met goede en toegankelijke basisvoorzieningen, waarin iedereen (naar vermogen) meedoet: de inclusieve samenleving. Daartoe richten we ons op het bevorderen van zelfredzaamheid, participatie en mantelzorg en het versterken van inwonersinitiatieven, verenigingen en vrijwilligersorganisaties.
In dit kader luidt de opdracht aan welzijnsorganisatie De Kear: • stimuleer, versterk en verbind inwoners(initiatieven), verenigingen, (vrijwilligers)organisaties die zich inzetten voor kwetsbare inwoners: die beperkingen ervaren in de mate waarin ze kunnen deelnemen aan de samenleving, die onvoldoende betekenisvolle contacten hebben, die geen werk hebben en/of die belemmeringen ervaren door het geven van zorg aan een hulpbehoevende naaste; • zorg voor een beweging van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’ d.w.z. verklein jaarlijks de rechtstreekse inzet van medewerkers, middelen en activiteiten op kwetsbare inwoners (zorgen voor) en vergroot jaarlijks de inzet van medewerkers, middelen en activiteiten op inwoners(initiatieven), verenigingen en (vrijwilligers)organisaties die zich richten op kwetsbare inwoners.
Resultaat:	Actie:
Mantelzorgers voelen zich ondersteund en gewaardeerd, raken niet overbelast en voelen zich niet belemmerd om deel te nemen aan de samenleving.	Het ondersteunen van mantelzorgers via het Mantelzorg Informatie Punt (MIP) , waar mantelzorgers terecht kunnen voor informatie, voorlichting, ondersteuning, waardering, advies en respijtzorg
Inwoners zetten zich in voor de samenleving en elkaar	Inwoners stimuleren en ondersteunen om meer initiatieven te nemen in hun eigen buurt of dorp
Inwoners zetten zich in voor de samenleving en elkaar	Wtimuleren van het gebruik van de subsidieregeling inwonersinitiatieven

Ondersteuning en zorg dichtbij, herkenbaar en laagdrempelig	Het sociaal wijkteam komt bij inwoners thuis en is aanwezig op vindplaatsen zoals scholen, voedselbanken
Doelstelling:
Het sociaal wijkteam is de herkenbare én laagdrempelige plek voor inwoners die behoefte aan ondersteuning hebben. Hun opdracht is om samen met inwoners een passende oplossing te vinden voor elke vraag. Medewerkers van het sociaal wijkteam signaleren problematiek vroegtijdig. Zij zorgen er voor dat inwoners zo nodig worden door verwezen naar de juiste en goede zorg en ondersteuning voor hun situatie.
Taken van het sociaal wijkteam zijn: • geven van informatie en advies (sociaal domein breed en in samenhang); • zorgen dat ondersteuningsvragen vroegtijdig worden gesignaleerd; • vaststellen van de zorg- en ondersteuningsvragen; • samen met de inwoner benoemen van het gewenste resultaat en organiseren van de ondersteuning; • verwijzen, indien nodig naar maatwerk- of specialistische voorzieningen en sturen op te bereiken resultaten; • het ondersteunen en organiseren van ondersteuning aan mantelzorgers; • zorgen dat inwoners die niet kunnen werken actief bijdragen aan de samenleving; • bieden van Jeugdhulp aan het kind en de ouders; • het versterken van het opvoedkundig klimaat in gezinnen, wijken, buurten, scholen en kinderopvang; • het voorzien in maatregelen om huiselijk geweld of kindermishandeling te voorkomen door het geven van informatie en advies; • schuldhulpverlening; • het geven van psychosociale ondersteuning (algemeen maatschappelijke werk); • interveniëren bij inwoners met verward of zorg mijdend gedrag; • adviseren toestaan preventieve mantelzorgwoning
Resultaat:	Actie:
Ondersteuning en zorg dichtbij, herkenbaar en laagdrempelig	Het sociaal wijkteam werkt samen met inwoners, aanbieders en basisvoorzieningen